You must learn to structure yourself!

You must learn to structure yourself!

That means you have to live your life in an organized and structured way.

Many people think that structuring is the responsibility of enterprises and project managers, and has nothing to do with individuals.

But in fact, the more personal you are, the more structured you need. It can help you find the key points in complex information and also make others understand you in the first time.

This is particularly important in the workplace.

I am most afraid of the state where I have worked very hard, but my leader cannot see it and I cannot review it myself.

So being able to learn how to structure oneself will earn points in the workplace.

How to do it specifically? I have summarized three actions:

1. Review after completing tasks

For example, if you have just finished an activity, don't rush to the next one immediately.

Take half an hour to organize the process, issues, and optimization points. This way, we can speed up and avoid pitfalls next time, instead of repeating the same mistakes over and over again.

2. Proactively organize experience and turn it into your own database

Daily and weekly reports should not only be used as tools for communication, but also as your own growth records.

Even if you make a poster, you can write it down: what color scheme was used and which copy had the best effect.

Next time you need to do it, you can quickly call it instead of starting from scratch.

3. External communication should have a framework

If the boss asks, "Where is this project progressing

Do not answer 'still in contact' or 'the other party has not replied'.

To learn how to frame problems:

We are currently advancing three things: 1 is XXX, 2 is XXX, and 3 is XXX. We are currently stuck in step 2, and my plan is... Do you think we can adjust it to

Clear and logical, making the other person understand immediately.

This is the manifestation of structured self, which can help you establish a sense of clarity and reliability in a chaotic workplace.

The clarity you present to the outside world determines others' judgment of your abilities.

Being able to structure oneself makes it easier to be seen, trusted, and has more opportunities for promotion and salary increase

تأكد من تعلم كيفية تنظيم نفسك !

وهذا يعني أن عليك أن تعيش في إطار منظم .

كثير من الناس يعتقدون أن الهيكل هو عمل مدير المشروع ، مع الأفراد لا يهم .

ولكن في الواقع ، أكثر شخصية ، أكثر تنظيما ، فإنه يمكن أن تساعدك على العثور على التركيز في المعلومات المعقدة ، ولكن أيضا يمكن أن تجعل الناس يفهمون لك لأول مرة .

وهذا أمر مهم بشكل خاص في مكان العمل .

أخشى أن هذا النوع من العمل الشاق ، ولكن القيادة لا يمكن أن نرى ، كما لا يمكن استئناف الدولة .

حتى تعلم كيفية تنظيم نفسك ، سوف تحصل على نقاط اضافية في العمل .

ماذا تفعل بالضبط ؟ لقد لخصت ثلاثة إجراءات :

1 - استعراض ما تم إنجازه .

على سبيل المثال ، عندما كنت قد انتهيت للتو من النشاط ، لا القفز إلى التالي .

قضاء نصف ساعة في ترتيب العمليات ، المشاكل ، وتحسين النقاط . في المرة القادمة سوف تكون قادرة على تسريع وتجنب الحفرة ، بدلا من تكرار نفس الخطأ مرارا وتكرارا .

2 - تنظيم الخبرات الخاصة بك في قاعدة البيانات الخاصة بك .

الصحف اليومية والأسبوعية ليست مجرد أدوات التسليم ، ولكن سجل النمو الخاص بك .

جعل ملصق يمكن أيضا أن تكون مكتوبة أسفل : استخدام أي لون ، ما هو أفضل نسخة .

في المرة القادمة التي تريد أن تفعل ذلك ، يمكنك الاتصال بسرعة بدلا من البدء من الصفر .

3 - يجب أن يكون هناك إطار للاتصالات الخارجية

إذا كان الرئيس يسأل : " أين هذا المشروع ؟

لا تجيب " لا يزال الالتحام " أو " لا يستجيب " .

تعلم كيفية تأطير الأسئلة :

الآن ثلاثة أشياء : 1 هو 30 ، 2 هو 30 ، 3 هو 30 ، في الوقت الحاضر بطاقة في الخطوة 2 ، خطتي هي . . . . . . . هل تعتقد أنك يمكن أن تعدل إلى . . .

واضحة ومنطقية ، دع الطرف الآخر يفهم .

هذا هو كيف يمكنك تنظيم نفسك ، مما يسمح لك لخلق شعور من الوضوح والاعتماد على الطيف في فوضى في مكان العمل .

الوضوح الذي كنت قد قدمت إلى العالم الخارجي يحدد حكم الآخرين على قدراتك .

إذا كنت يمكن أن تجعل نفسك منظم ، يمكنك أن تكون أكثر وضوحا ، موثوق بها ، وأكثر من المرجح أن تحصل على ترقية .

Нужно научиться структурировать себя!

То есть вы должны жить организованно, с рамками.

Многие люди думают, что структурирование - это бизнес, менеджер проекта, и это не имеет ничего общего с людьми.

Но на самом деле, чем больше человек, тем больше нужно структурировать, это может помочь вам найти ключевые моменты в сложной информации, но также может позволить другим понять вас в первый раз.

На рабочем месте это особенно важно.

Больше всего боится состояния, в котором, очевидно, тяжело работать, но руководство не видит и не может повторить себя.

Чтобы научиться структурировать себя, на рабочем месте прибавляются очки.

Что конкретно делать? Я подытожил три действия:

1. Чтобы закончить, нужно вспомнить

Например, вы только что закончили одно мероприятие и не спешите переходить на следующее сразу.

Сначала потратьте полчаса на сортировку процессов, проблем и точек оптимизации. Это позволит в следующий раз увеличить скорость и избежать ямы, а не повторять одну и ту же ошибку снова и снова.

2. Активно систематизировать опыт и стать собственной базой данных

Ежедневные и еженедельные газеты - это не просто инструмент для пересылки, а ваш собственный рекорд роста.

Сделайте плакат также можно записать: какой цвет используется, какой текст работает лучше всего.

В следующий раз, когда вы это сделаете, вы можете быстро вызвать, а не начинать с нуля снова.

3. Внешняя коммуникация должна иметь рамки

Если босс спрашивает: « Куда продвинулся этот проект? »

Не отвечайте "все еще стыковка" "другая сторона не ответила".

Нужно научиться выстраивать вопросы:

Теперь продвигаются три вещи: 1 - это XXX, 2 - XXX, 3 - XXX, в настоящее время застрял на втором этапе, мой план... вы думаете, что можете настроиться...

Четко, логично, чтобы друг друга сразу поняли.

Это структурированная производительность, которая позволяет вам создать чувство ясности и уверенности в хаотичном рабочем месте.

Ясность, которую вы представляете внешнему миру, определяет суждение других о ваших способностях.

Структурируя себя, легче видеть, доверять и получать повышение зарплаты.

Lernen Sie sich selbst zu strukturieren!

Du musst dich selbst organisiert und mit einem Rahmen leben.

Viele Leute denken, dass Strukturierung eine Angelegenheit des Unternehmens oder des Projektmanagers ist und nichts mit den Einzelpersonen zu tun hat.

Doch je persönlicher du bist, desto strukturierter du bist, so hilft es dir, dich in komplexen Informationen zu konzentrieren und anderen zu helfen, dich zum ersten Mal zu verstehen.

Das ist besonders wichtig am Arbeitsplatz.

Am meisten fürchten Sie den Zustand, in dem die Führung offensichtlich sehr hart gearbeitet hat, aber nicht sichtbar ist und sich selbst nicht wiederherstellen kann.

Wenn Sie lernen, sich selbst zu strukturieren, bekommen Sie Punkte am Arbeitsplatz.

Wie genau? Ich fasse drei Aktionen zusammen:

1. Fertigstellung überprüfen

Wenn Sie gerade eine Aktivität beenden, springen Sie nicht sofort zur nächsten.

Nehmen Sie eine halbe Stunde Zeit, um Prozesse, Probleme und Optimierungspunkte zu organisieren. So können Sie das nächste Mal beschleunigen und Loch vermeiden, anstatt den gleichen Fehler immer wieder zu wiederholen.

2. Organisieren Sie Ihre Erfahrungen und verwandeln Sie sie in Ihre eigene Datenbank

Die Tageszeitung und die Wochenzeitung sind nur Werkzeuge, sondern Ihre eigenen Wachstumsrekorde.

Ein Plakat kann auch aufgezeichnet werden: Welche Farbkombination verwendet wurde, welche Texte am besten funktionieren.

Wenn Sie das nächste Mal tun, können Sie schnell anrufen, anstatt von Null zu beginnen.

Außenkommunikation braucht einen Rahmen

Wenn der Chef fragt: "Wohin geht das Projekt?"

Antworten Sie nicht auf "noch" oder "der andere hat nicht geantwortet".

Um Probleme zu begrenzen:

Jetzt sind drei Dinge vorangetrieben: 1 ist XXX, 2 ist XXX, 3 ist XXX, und derzeit stecken Sie in Schritt 2, mein Programm ist ... denken Sie, dass Sie es in ...

Klar und logisch, lassen Sie den anderen verstehen.

Das ist die Strukturierung Ihrer Leistung, die es Ihnen ermöglicht, Klarheit und Zuverlässigkeit auf einem chaotischen Arbeitsplatz aufzubauen.

Die Klarheit, die Sie der Außenwelt präsentieren, bestimmt das Urteil anderer über Ihre Fähigkeiten.

Wenn man sich selbst strukturiert, ist es leichter zu sehen, zu vertrauen und eine Gelegenheit zu bekommen, Gehaltserhöhungen zu bekommen.

Du skal lære at strukturere dig selv.

Det betyder, at du skal leve dig selv med en ramme.

Mange tror, at strukturering handler om virksomheder og projektledere, og ikke om individer.

Men jo mere du er personlig, jo mere du behøver at være struktureret, så kan det hjælpe dig med at finde fokus i komplekse oplysninger og få andre til at forstå dig første gang.

Det er især vigtigt på arbejdspladsen.

Den mest bange er den tilstand, hvor lederen klart arbejder hårdt, men ikke ser sig selv.

Du kan lære at strukturere dig selv, så du får flere point på arbejdspladsen.

Hvordan præcis? Jeg opsummerer tre handlinger:

1. Gør det færdigt at se tilbage

Hvis du er afsluttet med en aktivitet, skal du ikke hoppe til den næste.

Brug en halv time på at organisere processer, problemer og optimeringspunkter. På den måde kan du gå hurtigere og undgå huller næste gang, i stedet for at gentage den samme fejl igen og igen.

Aktivt organisere oplevelsen og forvandle den til din egen database

Daglige og ugentlige aviser er ikke kun kommunikationsværktøjer, men din egen vækstrekord.

En plakat kan også noteres: hvilken farve kombination bruges, hvilken tekst virker bedst.

Næste gang du gør det, kan du ringe hurtigt i stedet for at starte fra nul.

Der skal være en ramme for ekstern kommunikation

Hvis chefen spørger: "Hvor er projektet kommet frem?"

Lad være med at svare "De er stadig i kontakt" eller "De har ikke svaret".

For at lære at ramme problemer:

Nu er der tre ting i gang: 1 er XXX, 2 er XXX, 3 er XXX, i øjeblikket fast i trin 2, min plan er ... tror du, at du kan justere til ...

Klart og logisk, så den anden kan forstå det.

Det er strukturering af din præstation, som giver dig mulighed for at opbygge en følelse af klarhed og tillid på en kaotisk arbejdsplads.

Klarheden, du præsenterer for omverdenen, bestemmer, hvordan andre dømmer om dine evner.

Strukturering gør det lettere at se, stole på og få lønforhøjelser

Opi rakentelemaan itseäsi!

Se tarkoittaa, että sinun täytyy elää järjestelmällisesti ja kehyksellisesti.

Monet ihmiset ajattelevat, että rakenne on yrityksen tai projektijohtajan asia, ei yksilön asia.

Mutta mitä yksilöllisempi, sitä rakenteellisempi, se auttaa sinua keskittymään monimutkaisiin viesteihin ja antaa muiden ymmärtää sinut ensimmäisen kerran.

Tämä on erityisen tärkeää työpaikalla.

Pelkään sellaista tilaa, jossa selvästi työskentelee kovasti, mutta johtaja ei näe, eikä itse voi palata.

Joten oppia rakentelemaan itseäsi ja lisää pisteitä työpaikalla.

Miten? Yhteenvedon kolme toimintaa:

1. Viimeistely on tarkasteltava

Jos olet juuri päättänyt yhden toiminnon, älä hyppää heti seuraavaan.

Käytä puoli tuntia prosessien, ongelmien ja optimointipisteiden järjestämiseen. Näin voit nopeuttaa ja välttää reikiä seuraavalla kerralla sen sijaan, että toistaisit saman virheen uudelleen ja uudelleen.

2. Järjestä kokemus omaksi tietokannaksi

Päivittäiset ja viikkolehdet eivät ole vain välineet, vaan oman kasvun ennätys.

Jokainen juliste voi myös kirjoittaa: mitä värejä käytetään, mikä teksti vaikuttaa parhaiten.

Seuraavalla kerralla voit soittaa nopeasti sen sijaan, että aloitat nollasta.

Ulkoisessa viestinnässä tarvitaan puitteita

Jos päällikkö kysyy: "Mihin projekti menee?"

Älä vastaa "yhä yhteydessä" tai "toinen ei vastannut".

Opi käsittelemään ongelmia:

Nyt kolme asiaa eteenpäin: 1 on XXX, 2 on XXX, 3 on XXX, tällä hetkellä jumissa vaiheessa 2, minun suunnitelmani on ...

Selkeä ja looginen, jotta toiset ymmärtävät.

Tämä on rakennettu suorituskyky, jonka avulla voit rakentaa selkeyttä ja luotettavuutta kaaoksessa työpaikalla.

Selkeys, jota esität ulkoiselle maailmalle, määrittää toisten arvion kyvystäsi.

Järjestelmällä itseäsi on helpompaa nähdä, luottaa ja saada palkkakorotusta.

Assurez - vous d'apprendre à vous structurer!

C'est - à - dire que vous devez vivre organisé et encadré.

Beaucoup de gens pensent que la structuration est une affaire d'entreprise, de chef de projet, qui n'a rien à voir avec les individus.

Mais en réalité, plus il est personnel et plus il est nécessaire de structurer, cela vous aide à vous concentrer sur des informations complexes et permet aux autres de vous comprendre en premier lieu.

Au travail, c’est particulièrement important.

Le plus redouté est l'état où l'intelligence est laborieuse, mais où le chef ne peut pas voir et se remettre lui - même.

Alors apprenez à vous structurer et vous gagnerez des points au travail.

Comment faire exactement? Je résume trois actions:

1. Faire ce qu’il faut revoir

Par exemple, vous venez de terminer une activité et ne sautez pas immédiatement à la suivante.

Passez d'abord une demi - heure à trier les processus, les problèmes et les points d'optimisation. Cela vous permettra d'accélérer et d'éviter les fosses la prochaine fois, au lieu de répéter les mêmes erreurs encore et encore.

2. Organisez activement votre expérience et devenez votre propre base de données

Les journaux quotidiens et hebdomadaires ne sont pas seulement des outils de décalage, mais votre propre historique de croissance.

Faire une affiche peut également être noté: quelles couleurs sont utilisées, quelle copie fonctionne le mieux.

La prochaine fois que vous le ferez, vous pourrez l'appeler rapidement au lieu de recommencer à zéro.

3. La communication externe doit avoir un cadre

Si le patron demande: « Où est passé le projet? »

Ne répondez pas "toujours amarré" "l'autre personne ne répond pas".

Pour apprendre à encadrer les problèmes:

Maintenant, trois choses vont de l'avant: 1 est XXX, 2 est XXX, 3 est XXX, actuellement bloqué à l'étape 2, mon schéma est... Pouvez - vous vous sentir en mesure d'ajuster à...

Clair, logique, que l'autre comprenne dès qu'il écoute.

C'est ainsi que vous structurez votre performance, ce qui vous permet de développer un sentiment de clarté et de suivi dans un milieu de travail chaotique.

La clarté que vous présentez au monde extérieur détermine le jugement des autres sur vos capacités.

Il est plus facile de se structurer, d'être vu, de faire confiance et d'obtenir une promotion

Tem que aprender a se estruturar!

Isso significa que você tem que viver de forma organizada e estruturada.

Muitas pessoas pensam que a estruturação é uma questão de empresas, gerentes de projetos e não de pessoas.

Mas, na verdade, quanto mais você é pessoal, mais você precisa ser estruturado, o que pode ajudá-lo a se concentrar em informações complexas e fazer com que outras pessoas o entendam pela primeira vez.

Isso é especialmente importante no local de trabalho.

O maior medo é aquele estado em que o líder trabalha muito, mas não vê e não consegue recuperar.

Assim, aprendendo a se estruturar, você ganha pontos no local de trabalho.

Como exatamente? Eu resumi três ações:

1. Fazer uma revisão

Por exemplo, se você acabou de terminar uma atividade, não salte imediatamente para a próxima.

Primeiro, dedique meia hora a organizar processos, problemas e pontos de otimização. Assim, você pode acelerar e evitar os buracos da próxima vez, em vez de repetir o mesmo erro uma e outra vez.

Organize a experiência proativamente e transforme-a em sua própria base de dados

Os jornais diários e semanais não são apenas ferramentas de comunicação, mas seu próprio registro de crescimento.

Fazendo um cartaz, você também pode anotar: qual combinação de cores é usada, qual o melhor efeito de texto.

Na próxima vez que o fizer, você pode fazer uma chamada rápida, em vez de começar do zero.

A comunicação externa precisa de um quadro

Se o chefe perguntar: "Onde está o projeto?"

Não responda "ainda está conectado" ou "o outro não respondeu".

Aprender a enquadrar problemas:

Agora estamos avançando em três coisas: 1 é XXX, 2 é XXX, 3 é XXX, atualmente preso no passo 2, meu plano é ... você acha que você pode ajustar para ...

Claro e lógico, deixe o outro ouvir e entender.

Essa é a estruturação do seu desempenho, que permite que você construa clareza e confiabilidade em um local de trabalho caótico.

A clareza que você apresenta ao mundo externo determina o julgamento dos outros sobre suas habilidades.

Estruturar-se torna mais fácil ser visto, confiável e ter oportunidades de aumento salarial.

Nhất định phải học cách cấu trúc chính mình!

Tức là bạn phải sống có trật tự, có khung.

Rất nhiều người cho rằng kết cấu hóa là chuyện của doanh nghiệp, quản lý dự án, không liên quan đến cá nhân.

Nhưng trên thực tế, càng là cá nhân, càng cần kết cấu hóa, nó có thể giúp bạn tìm được trọng điểm trong thông tin phức tạp, cũng có thể giúp người khác xem hiểu bạn trước tiên.

Trong công việc, điều này đặc biệt quan trọng.

Sợ nhất cái loại trạng thái rõ ràng làm rất vất vả, nhưng lãnh đạo nhìn không thấy, chính mình cũng phục bàn không được.

Cho nên có thể học được kết cấu hóa bản thân, trong công việc sẽ thêm điểm.

Chính xác là như thế nào? Tôi tóm tắt ba hành động:

1- Làm xong việc phải nhìn lại

Chẳng hạn như bạn vừa kết thúc một hoạt động và không nhảy ngay sang hoạt động tiếp theo.

Đầu tiên dành nửa giờ chỉnh lý quy trình, vấn đề và điểm tối ưu hóa. Như vậy lần sau có thể tăng tốc, tránh hố, mà không phải lặp đi lặp lại cùng một sai lầm.

Chủ động sắp xếp kinh nghiệm, biến thành cơ sở dữ liệu của chính mình

Nhật báo, tuần báo đừng chỉ làm công cụ báo cáo kết quả công tác, mà là kỷ lục trưởng thành của chính bạn.

Làm một tấm áp phích cũng đều có thể ghi nhớ: Dùng cái gì phối màu, cái gì văn án hiệu quả tốt nhất.

Lần sau, bạn có thể gọi nhanh thay vì bắt đầu lại từ đầu.

3. Giao tiếp đối ngoại phải có khung

Nếu ông chủ hỏi: "Dự án này tiến triển đến đâu rồi?"

Đừng trả lời "Vẫn kết nối", "Đối phương không trả lời".

Để học cách đóng khung câu hỏi:

Hiện tại đang đẩy mạnh ba việc: 1 là XXX, 2 là XXX, 3 là XXX, trước mắt kẹt ở bước thứ hai, phương án của tôi là...... ngài cảm thấy có thể điều chỉnh thành......

Rõ ràng, có logic, để cho đối phương vừa nghe liền hiểu.

Đây chính là biểu hiện của việc kết cấu hóa bản thân, nó có thể giúp bạn xây dựng cảm giác rõ ràng và đáng tin cậy trong công việc hỗn loạn.

Độ rõ ràng mà bạn thể hiện với thế giới bên ngoài, quyết định phán đoán của người khác về năng lực của bạn.

Kết cấu bản thân sẽ giúp bạn dễ dàng được nhìn thấy, tin tưởng và có cơ hội thăng chức, tăng lương.

自分を構造化することを学ばなければならない！

つまり、あなたは自分を筋道立てて、枠があるように生きなければなりません。

構造化は企業、プロジェクトマネージャのことであり、個人とは関係ないと考える人が多い。

しかし、実際には、個人であればあるほど、構造化が必要であり、複雑な情報に重点を置くことができ、他の人に最初に理解してもらうことができます。

職場では、これが特に重要です。

苦労しているのに、リーダーが見えず、自分も復帰できない状態が一番怖い。

だから自分を構造化することを学ぶことができて、職場ではプラスになります。

具体的にはどうしますか。3つの動作をまとめました：

1.終わったら振り返る

例えば、イベントが終わったばかりで、すぐに次のイベントに飛びつかないでください。

プロセス、問題、最適化ポイントを30分かけて整理します。これにより、次は同じ間違いを何度も繰り返すのではなく、スピードアップして穴を避けることができます。

2.自分から経験を整理して、自分のリポジトリになる

日報、週報は交差手段としてだけではなく、あなた自身の成長記録です。

どんな配色を使ったのか、どんな文案が効果的なのか、ポスターを作っても覚えておくことができます。

次にやるときは、ゼロから始めるのではなく、すばやく呼び出すことができます。

3.対外コミュニケーションには枠組みが必要

もし社長が「このプロジェクトはどこまで進んでいますか」と聞いたら、

「まだドッキングしている」「相手が返事をしていない」と答えないでください。

問題を取り囲むことを学ぶには、次の手順に従います。

現在3つのことを進めています：1はXXX、2はXXX、3はXXXで、現在カードは第2ステップにあります、私の案は……あなたは調整できるかどうかと思います……

はっきりして論理的で、相手に聞いてすぐにわかるようにします。

これが構造化された自分の表現であり、混乱した職場で、明確さと信頼感を確立することができます。

あなたが外部に提示する鮮明さは、あなたの能力に対する他人の判断を決定します。

自分を構造化することができれば、見られやすくなり、信頼されやすくなり、昇給の機会も得やすくなります