现在要判断一个企业能不能活下去，我觉得是得从现金流上来看，

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现在要判断一个企业能不能活下去，我觉得是得从现金流上来看，

如果现金流稳，并且充沛，那它就是真正的大佬了。

以前大家可能都是看市值，但说白了，市值很多时候是虚的，是市场情绪的反映，

今天可能因为一个好消息涨上天，明天可能因为一个坏消息就跌到谷底，它更多的是一种预期，一种纸面财富。

而现金流呢，它就是你公司账上能随时动用的活钱，

是你个人能随时拿出来应急的救命钱，是企业运转的血液，是你个人生活的底气。

这两年来，都有了好多估价很高的公司因为现金流管理不当说倒就倒了，那些所谓的高市值，瞬间就成了泡影。

一些小公司，可能没啥吓人的估值，但每个月都有稳定的现金流入，就算遇到风吹草动，也能扛过去，活得比谁都滋润。

所以想稳定一点，就得想办法把自己的现金流稳住。

对于普通人和小老板，我就有一些建议可以分享给你们了，

1、别把鸡蛋都放一个篮子里

别光盯着那些高风险高收益的东西，房产、股票是资产，但流动性差，变现难。

你手里一定得有足够比例的流动性资产，比如现金、或者能快速变现的低风险理财。

2、生意模式要能持续稳定现金流

别光想着做一锤子买卖，要有会员制、订阅服务、或者能产生复购的产品。

3、个人手里得有余粮

每个月强制自己存点钱，建立一个应急基金，要至少能覆盖你半年到一年的生活开销。

4、要有现金流管理的意识

做任何投资、扩张、甚至大的消费决策之前，都问问自己：这事儿对我的现金流有什么影响？我能不能扛得住？

这个这个时代手里得有点钱，让心里不慌比啥都实在